留學回國，機遇何在——從海歸故事中探尋價值實現的多元路徑

在海外積累的先進專業知識與技能，以及具備國際視野、海外資源、語言及跨文化交流能力等獨特優勢，海歸在就業創業的征途上展現出別樣風采。

本文通過采訪多位海歸，探討留學人員回國就業創業的現狀、優勢、挑戰和建議，從他們真實的故事中探尋其價值實現的多元路徑，給更多正從夢想步入現實的留學人員提供參考，讓他們在回國的道路上，不只是面臨一場嚴峻的“交鋒”，更要實現一次華麗的蛻變。

早做準備 提前規劃

2023年，王恒（化名）獲得英國拉夫堡大學碩士學位，他所學的專業是體育商業和領導力（MSc Sport Business and Leadership）。作為英國著名高等學府，拉夫堡大學的體育相關專業已連續8年在QS世界大學學科排名中位列第一。這一專業是面向體育行業培養具備商業運營能力和領導力素質的專業人才，其大部分學生在畢業后會在體育相關的產業、組織、媒體等領域從事商業運營、市場營銷、項目管理等工作。

王恒的求職經歷比較順利。今年初，他入職國內一家對外傳播機構，主要負責市場部的活動執行工作。留學期間，他曾在這家機構短暫實習過，出色的專業能力與表現為他的入職加了不少分。他對這份工作充滿了熱情，不僅是因為崗位與其專業的匹配，也因為這里開放的環境讓他的見解可以很好表達并被采納。

雖然現在的工作很忙碌，但王恒覺得這也是他職業發展中必須經過的一次“洗禮”。實際上，能夠找到充分發揮優勢并在其中獲益成長的工作，與王恒一直以來在職業發展中有著較為清晰的目標密不可分。

在英國讀本科時，王恒就已開始為自己描繪發展藍圖。在選擇職業時，他會綜合考慮職業的發展前景、人脈資源、晉升潛力和當地的語言文化等因素。盡管國外同行業的公司提供了更廣闊的發展機會，但王恒看到國內在晉升和人才培養方面所具備的優勢。于是，在碩士畢業后，王恒選擇了回國發展。如今，他所在的對外傳播機構為他提供了一個與各領域專家交流合作的良好平臺，讓他在提高個人工作素養和積累人脈方面受益匪淺。

王恒認為，將國際傳播工作作為職業規劃的起點，等于走上了一條寬廣的道路。國際傳播工作涉及領域眾多，包括人工智能、文化旅游、經濟貿易等，其對專業背景的要求相對寬泛，文科、理科、商科和工科都可以在這個行業有所施展。他所在的市場部門，日常主要工作是籌備舉辦國際會議和展覽，除他具備策展類專業知識外，其他同事大多來自語言類和新聞傳播專業，這種多元化的團隊結構也為他帶來了豐富的合作經驗和視角。

相比之下，與王恒同專業的江雷（化名）在求職過程中卻遇到了不少挑戰。由于缺乏合適的求職途徑、人脈資源以及對薪資水平的了解，江雷剛回國時并沒有很快找到心儀的工作，走了不少彎路。在屢試不中之下，他還面試過英語老師、銷售等崗位。在經歷了近4個月的職業空窗期后，江雷終于找到了一份比較滿意的工作，在一家新媒體機構負責海外業務拓展。

江雷的經歷與部分海歸的經歷是相似的。事實上，的確有一部分留學人員在回國就業時會經歷一段時間的“陣痛”。據《中國留學回國就業藍皮書（2023）》，在海歸的工作搜尋時長上，25.01%的海歸在找到當前或最近一份工作所用的時間不到1個月，33.12%搜尋時長為1-3個月，32.82%搜尋時長為4-6個月。而從工作滿意度來看，目前在崗海歸中持“非常滿意”和“滿意”態度的人占比超過七成。可以看出，一半以上的海歸能夠在3個月內找到與自身技能相匹配的工作崗位，且大多數對工作現狀較為滿意。

對于留學人員的就業選擇和求職難題，王恒認為，雇主在選聘人才時更看重的是求職者的綜合素質和潛力。除了學歷和經驗外，他們更青睞那些具備行業所需專業知識和敏銳洞察力的求職者。

王恒認為，作為海歸求職者，擁有國際視野、了解國際政治、熟悉不同文化背景下的商業環境和市場趨勢，并對國內相關政策和發展戰略規劃有所了解，會使自己在職場中更加游刃有余。而良好的語言和跨文化溝通能力也是海歸求職的關鍵，能讓其更好更自信地在工作中與來自不同國家和文化背景的用戶、同事以及行業大咖進行交流、開展合作。

談及未來，王恒計劃在入職初期全力以赴提升自己的職場勝任力，包括適應國內職場文化、提升語言能力、了解國內政策和發展動態等。在提高工作效率的同時，他也會逐漸平衡工作與生活，以保持身心健康。他所在的機構對這方面同樣很重視，這也為他提供了良好的工作環境和發展空間。

回國發展 學以致用

盡管國內市場競爭激烈，但回國發展依然是海外留學人員群體的主流選擇。據《2024中國留學生歸國求職洞察報告》，2023年，超八成畢業生選擇回國就業。其中，家庭因素、生活和文化環境是最主要的影響因素。此外，有23%的人認為，國內有著更好的發展前景與機遇。

在蘭格集團總裁劉陶然眼里，正是祖國的這片沃土，給他提供了支撐創新技術應用的豐富場景。

鋼鐵，是傳統經濟的基礎，被稱為“工業的糧食”。在我國，鋼鐵行業作為國民經濟的基礎性支柱產業，發揮著不可替代的作用。創立于上世紀90年代的蘭格集團（簡稱“蘭格”），經過28載深耕細作，專注為鋼鐵供應鏈上下游企業提供數據服務、交易服務和科技服務，已發展成為中國鋼鐵行業產業互聯網的標桿企業，劉陶然的父親正是蘭格的創始人。

對于劉陶然來說，雖然早已知道未來的職業是“子承父業”，但他并不滿足只是跟隨父輩的足跡，更渴望開拓新的道路，書寫屬于自己的職業篇章。用他自己的話說，既然已經站在了巨人的肩膀上，必定是站得越高就要看得更遠。

2014年，劉陶然從美國芝加哥大學獲得金融學碩士學位后，回國入職了中信銀行，他希望自己先以投資的視角去更好看清國內市場的趨勢走向。

剛回國時，他曾與父親有過一次推心置腹的談話，這也促使了蘭格的第一次戰略性轉型。2015年，蘭格設立了“數字科技”板塊，用此后8年的時間搭建了一條全面覆蓋鋼鐵產業上下游的完整數字供應鏈，為上游的鋼廠、中游的貿易商，以及下游的用鋼企業提供數字化的管理系統，同時也推動了鋼鐵產業的數字化轉型進程。

對企業來說，抓創新就是抓發展，也將抓住未來。

2018年初，劉陶然正式進入蘭格，并進一步拓展業務范圍，于2019年相繼設立“集采”和“云商”兩大板塊，將交易、物流、集采以及金融科技等多元化服務融為一體，形成了一個綜合性的數字化服務平臺。

在最初回到蘭格時，劉陶然坦言對這一行業確實沒有感覺，憑的是99%的責任外加1%的興趣。但是如今，他逐漸在這個傳統行業找到了創新場景可應用的“門道”，興趣也隨之被點燃。

2022年，蘭格與騰景數科聯合打造推出了一款AI智能大數據預測平臺產品——“鋼鐵智策”，以蘭格積累的鋼鐵及上下游產業海量數據為支撐，建立算法生成AI數據預測模型，并通過AI的自我學習、自我修正等實現智能預測，預判行業的未來趨勢。

回國至今，劉陶然見證了這10年來中國互聯網的迅猛發展，這也讓他更加意識到，屬于消費互聯網的時代已逐漸過去，互聯網的下半場屬于產業互聯網。

現在，劉陶然正在攻讀博士學位，研究方向是人工智能在大宗商品交易場景下的應用。接下來，他要為鋼鐵行業插上人工智能的“翅膀”，繼續為“工業的糧食”做數字化改造。

劉陶然認為，中國鋼鐵行業在人工智能技術的應用方面具有獨特優勢。中國是鋼鐵產量世界第一的國家，其2023年的粗鋼產量超過10億噸，這一數字遠遠超過美國的8000余萬噸。美國雖然在人工智能領域有著卓越的研究成果，但這些成果在很多傳統行業中卻難以實現實際應用和驗證。相比之下，中國在鋼鐵等傳統行業中擁有龐大的生產規模，可以為這些成果提供豐富的應用場景，這樣的獨特優勢使得中國在人工智能技術的產業化應用中具有更大潛力，而“鋼鐵智策”正是人工智能技術應用于傳統行業的代表案例。

“這是一個鋼鐵行業的案例，放眼全國，又有多少行業需要進行這樣的變革？”

如今，作為一位企業管理者，劉陶然不僅關注行業的趨勢和發展，也關注行業對于人才需求的轉變。在“鋼鐵智策”的核心研發團隊中，博士學歷人才濟濟，海歸背景的人才亦不在少數。在他看來，留學人員曾經普遍追求的“熱門”職業如今已不一定是絕佳選擇，留學人員應重新去審視個人職業發展與時代和國家發展需要的契合點。

在過去的30年里，消費互聯網給人們的生活帶來了變革性影響，而接下來的變革在于產業互聯網。傳統產業的數字化轉型是產業互聯網發展的基礎和前提。當前，傳統行業數字化轉型已成為必然趨勢，劉陶然建議留學人員可以將目光投向這一片藍海。

數字化轉型的方向是什么？又通過何種方式來實現？劉陶然表示，答好這些問題需要不斷地將先進的知識、理念與當前的實際場景進行融合，或許在這個過程中會經歷諸多失敗，但實際上卻在推動整個行業向前發展。

他以自身為例，為留學歸國人員扎根傳統行業提供了參考樣本，他也期待能有更多的留學人員抓住傳統行業在轉型升級過程中的發展機遇，把所學運用到能夠充分發揮作用的最佳場景當中，成為加速中國傳統行業轉型升級的關鍵力量。

“回國發展，是學以致用的最好場景。”這是劉陶然最深刻的感悟。

看清本質 長期主義

汽車產業一直被視為多領域技術創新的集大成者，在與信息技術、新能源、新材料等產業的加速融合下，汽車產品的功能和價值得到了極大拓展。2023年，中國汽車總產值首次超過房地產，躍升成為我國第一經濟支柱，而當年的汽車銷量也首次突破了3000萬輛大關。科技創新成為推動經濟發展的最大動力。

當下，以汽車產業為代表的諸多領域正在經歷一場以新能源和新一代信息技術為主導的深刻變革。實現國產自主創新，不僅是產業可持續發展的關鍵，更將助推我國在全球產業鏈中占據更重要的地位。

畢業于美國加州大學伯克利分校的劉楠，曾成功投資了本校的創業團隊Databricks，該公司后來發展為全球頗有影響力的AI大數據獨角獸公司。此后，劉楠深耕汽車行業數年，從硅谷到中國，從投資到創業，他目睹著“汽車新四化”的變革浪潮。今年初，他再度回歸投資領域，這也為他看待留學人員在汽車行業的自主創新提供了更豐富的視角和經驗。

劉楠建議，留學人員回國創業，在自主創新方面可以結合海外高校的前沿科研優勢，在中國開展自主創新，并融入國內產業鏈。“中國的優勢在于能夠讓先進技術與應用場景緊密結合，利用龐大的消費市場、工程化標準和制造能力快速推動終端的應用和深化。”劉楠表示，這樣的優勢讓留學人員回國創業成為一種自然而然的選擇。

據《中國留學回國就業藍皮書（2023）》，將近60%的海歸曾經創過業或當前正在創業中。選擇創業的原因，一方面是基于海歸往往具有較強的創業能力和實力，另一方面是被國家對于創新創業行為的鼓勵和支持政策所吸引。

在新時代人才工作新理念的引導下，國內各地政府都制定了一系列政策，鼓勵留學人員在當地就業創業，實現海歸和高層次人才的有效聚集。

據劉楠了解，一些人才政策對于個人的資助和補貼能達到百萬級別，而對于項目的支持甚至高達上億元。“這對于早期的創業項目而言，無疑是一筆‘直接的投資’，可以幫助組建團隊，推動項目從概念驗證階段邁向產品成型階段。”為此，他建議創業者可充分把握這一資源。

為幫助創業項目找到合適的落地場景，國內各級部門會舉辦各式各類的人才行、賽會等活動，搭建資源與需求對接的平臺。劉楠也曾參與過此類活動，包括中國創新創業大賽、“春暉杯”中國留學人員創新創業大賽、全國“雙創”周、地方人才行等，他們的創業項目還在比賽中獲得過名次。

劉楠認為，參加這些活動，是一次將創業項目與地方需求進行匹配的過程，可以幫助國內資源有限的留學人員直接有效地找到政策、技術應用場景和資金的支持，同時也能建立當地的人脈資源。

此外，各地為支持創新創業打造的創業服務類機構，也為創業者們提供著豐富的支持。這類機構不僅提供基礎服務，更重要的是能夠在資源層面，尤其在技術應用場景端和客戶端的對接上為創業者提供實質幫助。在其協助下，創業者能夠更好地整合資源，實現項目的快速發展。

劉楠此前所在的創業公司是一家以軟硬件一體方式提供不同場景下自動駕駛量產解決方案的初創企業。他們在中關村發展集團的支持下，入駐到位于北京市房山區的中關村新興產業前沿技術研究院。當時，房山區正在打造國內第一個可以真正進行5G自動駕駛研發與測試的示范區，并建設了國內首條5G自動駕駛測試道路。這給劉楠他們提供了非常好的應用場景，讓他們可以進行場景測試，推廣公司無人出租車的服務。通過場景支持，公司很快形成初試產品線。

“場景對于自動駕駛技術的發展非常關鍵，提供足夠的場景端支持，才能實現技術落地更加成熟、安全和可靠。”劉楠說。

從早期助推項目落地，到提供創業服務，國家在支持留學人員創新創業上一直發揮著重要的導向作用。而資金作為創業過程中不可或缺的一部分，對于創業項目的成型、初創企業的生存和發展具有至關重要的作用。為此，國家采取了包括政府引導基金在內的多類舉措，為創業企業提供直接或間接的投資支持。

在我國，政府引導基金作為一種重要的支持手段，遍布各地，旨在引導創業投資行為，支持初創期科技型中小企業的創業和技術創新。此外，很多地方還設有針對早期項目的天使引導基金。

作為投資人，劉楠認為，與政府引導基金相比，民營資本（包括風險投資基金）在支持創業項目時，能夠更有效地將創業項目、資源與政府進行三方結合，憑借其豐富的市場經驗和專業技術、市場商務判斷能力，為創業項目提供更加精準的支持，助力創業項目快速成長。

此前，中共中央政治局會議強調，要積極發展風險投資，壯大耐心資本。劉楠認為，這就需要更多地激發金融機構和民營資本投資創業公司的主動性，拓寬市場流動性，使金融機構和民營資本樂于對創業公司進行投資，同時讓創業公司專注技術研發和市場拓展，構建起有序結合的良性循環態勢。如此，才能把那些正處于成長期且確有需求的創業企業留在當地。

劉楠同時指出，當前的創業形勢為創業者提供了戰略資源調整的契機，他建議留學人員創業企業可考慮“出海”策略。鑒于國內部分市場獲客成本不斷上升，將已在中國市場運作成熟的模式復制到“一帶一路”、中東等海外市場，不僅可以為企業開辟新的應用市場，也能充分發揮留學人員在語言、文化、國際視野和海外資源上的優勢，通過“出海”贏得新的市場機會，進而實現長期可持續發展。

談及當前的創業機會，劉楠強調，“看清本質，堅持長期主義”是當下創業者需要具備的。在全球經濟環境日趨復雜多變的背景下，企業不僅需要關注短期的業績增長，還要擁有長遠的戰略眼光和持續的創新精神。這同樣是他從創業到投資所堅信的理念。

放棄“成功” 重塑價值

視野有多遠，世界就有多大。留學不僅是知識的傳遞，更是在多元文化和價值觀的交融中尋求啟迪，以更廣闊的視角審視世界與自己，進而成為影響和改變世界的人。

看過世界后，柳茜成了這樣的人。留學，讓她看到了人生不同的可能性，不再只是追求社會所界定的成功，而是走出了一條更為自洽、更具獲得感的人生之路。

留學前，柳茜一直希望成為成功的職業女性，類似“穿普拉達的女王”，立志在金融領域有所作為。然而，在美國哈佛大學肯尼迪政府學院（簡稱“HKS”）的經歷徹底改變了她的人生軌跡。

HKS的院訓為“問問你能為你的國家做什么（Ask what you can do for your country）”，這來自美國前總統肯尼迪的就職演說：不要問國家能為你做些什么，而要問你能為國家做什么（Ask not what your country can do for you, ask what you can do for your country）。

在HKS，大家討論的不再是：我想怎么樣；我能得到什么？

更多的是：我能為社會做點什么；我該如何與社會連接，讓社會能因我而不同……

深受觸動下，柳茜開始思索：我能為我的國家做點什么？

一次課堂討論中，她發現很多外國學生在缺乏了解的情況下就對中國存在偏見。作為當時HKS中國學生學者聯合會主席，她決定消除這些偏見，讓那些不了解中國的老師和同學，親眼看到一個真實的中國。自此，她開始投身“哈佛中國行”項目。

也在那時，她心中的使命感被悄然喚醒。

真正投身公益發生在她回國兩年之后。柳茜辭去了年薪幾十萬的上市公司工作，開始全身心投入到公益事業中。

問及是什么讓她在那一刻如此篤定地作出選擇，她淡然表示，并不是某一個瞬間的決定，只是事情在推著人前行。

還在上市公司工作期間，柳茜便在“哈佛中國行”項目的基礎上在國內注冊創立了Hi China國際青年發展聯盟。當有了實體組織后，越來越多的工作使她不得不考慮是否要全職投入。

之后的那段歲月很艱苦，缺少資金、沒有志愿者……她常常為了節省幾百塊錢的路費去搶綠皮火車的車票。柳茜說，最初的3年里她都不好意思去見哈佛的校友，直到那時，她還不是特別堅定這個職業選擇是否正確。

真正讓她堅定的，是在得到越來越多的正向反饋之后，她看到了自己所做事情的意義。

她看到很多參加“哈佛中國行”項目的外國青年寫下大量文章，講述他們來中國之前和之后看到的不同，進而影響了周圍更多的人；她也看到一名原本很佛系的中國學生在參加中國青年成長項目后，在大巴車的玻璃上寫下了4個字“為天下先”，并說希望能夠“走出去”看一看，為社會做點事情。如今，這名學生已在聯合國工作。

一個又一個鮮活的案例讓柳茜覺得，“自己立住了”。從作出第一個決定到堅定這輩子要做什么，柳茜用了近10年。從創立公益組織，到作為青年代表之一在世界青年發展論壇上和中外青年共同發布《青年優先發展國際倡議》，再到成為第一位被授予“烏茲別克斯坦總統勛章”的非烏籍人士，柳茜通過民間外交的方式，讓世界認識真實的中國，也讓中國青年在走向世界的過程中，更加深刻理解青年對于社會的責任。

回顧往昔，她看到自己并沒有為了“面包”而浪費時間，而是為了理想一直奮力前行，并且產生了積極的影響和改變。那一刻，她從未如此堅定地確信自己的選擇。

柳茜認為，留學的價值遠非單一的金錢回報所能衡量。留學讓她看到了世界的多元性，為職業發展提供了另一種可能。而她也改變了很多人的生命軌跡，也促使很多人投身于具有社會意義的事業，持續為社會貢獻正能量。

對于當前所謂的海歸光環褪色的現象，她覺得這是正常的，并且是一件好事，表明中國與國外的差距正在縮小，中國自身的人才培養體系已經相對成熟，能夠培養出足夠優秀的人才，應該理性看待這種價值的回歸。

如今，柳茜作為HKS中國校友會的理事長，常在周末舉辦校友早餐會，邀請哈佛校友及其親友參與，主講嘉賓來自各行各業，他們帶來精彩豐富的分享內容，包括當下熱門的中國企業出海、合肥模式，等等。

在柳茜看來，交流是一件非常重要的事情。畢業后，學子間的聯系會逐漸淡化，對于留學回國人員更是如此。校友會能夠形成一個“圈子”，為校友提供情感上的鏈接和歸屬感。同時，通過專業性的話題探討相互啟迪思想，也促進了彼此間的交流與合作。

無論是做公益，還是為校友服務，柳茜都希望以行動來點亮越來越多的人，讓他們成為改變世界的力量。

留學人員回國就業創業是一個復雜的話題，需要我們從多個角度加以分析和探討。實際上，海歸在就業創業的征途上不僅展現出別樣的風采，也遭遇了“別樣”的挑戰。如對國內市場和崗位需求的了解不足，需要適應國內工作環境和市場規則，重塑社會關系，以及來自用人單位和公眾對于海歸實際能力的質疑等。尤其在個別“鍍金現象”的過度渲染之下，留學經歷似乎并不為其增色，甚至成為減分項，這樣的輿論不僅誤導了公眾對留學價值的認知，也影響了留學人員的自信心和回國的積極性。

事實上，我們需要認識到，留學只是一段經歷的選擇，而每一位留學人員皆為獨立的個體，尤其是在“90后”“00后”逐漸成為海歸主力軍的今天，他們更加注重個人的興趣和自我實現，以認同感和歸屬感為重要選擇依據。理性分析、客觀看待才更有利于他們在自我價值的實現中與國家發展同頻共振。當然，這不僅需要政府和社會各界為其提供更好的發展環境和價值認同，也需要留學人員自身積極適應國內的就業市場和創業環境，以更加開放和自信的姿態面對挑戰。我們相信，在雙向奔赴的過程中，留學人員回國就業創業的道路將會更加廣闊、光明。(文|本刊記者 季昕)

來源：《神州學人》（2024年第7期）