廣西百色教育局以績效差異化考評促清廉機關建設走深走實

自清廉機關建設實施以來，廣西百色市教育局強化組織領導，提高政治站位，召開工作會議，制定實施方案，強化措施，在“統”字上下功夫、在“實”字上做文章、在“評”字上求突破，著力在“用”字上驗成效，通過大力開展個人績效差異化考評，有效促進清廉機關建設走深走實。

著力在“統”字上下功夫。堅決落實建設清廉機關、清廉干部的政治責任，按照清廉機關建設部署要求，以單位個人績效差異化考評試點工作為契機，把個人績效差異化考評作為清廉機關建設重要抓手，納入總體工作布局，成立考評領導小組，印發《百色市教育局2022年推進清正干部建設實施方案》《百色市教育局機關直屬事業單位工作人員年度績效考評暫行辦法》，堅持與教育各項工作任務同部署、同推進、同落實，嚴格做好統籌安排，精準發力，一級抓一級，層層壓實責任。通過個人績效差異化考評，有效調動廣大干部職工的工作積極性和主動性。

著力在“實”字上做文章。年初，結合單位年度工作計劃，合理制定個人績效差異化考評內容，科學設置個人績效固定目標任務、動態目標任務、群眾滿意度測評指標等，個人年度考核量化總分等于固定個人年度考評得分+動態目標任務考評得分+群眾滿意度測評得分。根據個人年度績效差異化考評總分確定考評等次，分為優秀、合格、基本合格、不合格4個等次，明確考評各個等次的具體分數。局領導每季度聽取個人績效差異化考評情況匯報，及時發現問題及時解決。對工作落實不力、搞形式走過場的，嚴格追責問責，確保工作到位。

著力在“評”字上求突破。考評以事業單位工作人員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，實行量化考評制度，全面考核德、能、勤、績、廉等方面工作，考評總分100分。通過崗位工作量考評、崗位業績考評、廉政考評等考評固定目標任務指標（75分）；通過臨時任務、重大活動、重點難點工作、突發事件處置、工作創新等考評動態目標任務指標（10分）；通過組織、同事、服務對象的評價滿意度考評群眾滿意度測評指標（15分）。考評采取年度綜合測評等方式進行。

著力在“用”字上驗成效。以量化考評分數作為個人年終績效獎勵發放的依據，與年度考核、崗位聘任、職稱申報、評優評先掛鉤，以考評結果運用驗證成效。個人年度績效差異化考評結果連續兩年被評為優秀等次的，優先晉升崗位等級聘用；個人年度績效差異化考評近兩年總分排名作為優先申報高一級職稱的重要依據。近兩年，通過個人年度績效差異化考評辦法，有效促進清廉機關、清廉干部建設，先后有31位干部因工作表現突出得到提拔任用或晉升職級、42位干部因教育教學管理成效好專業技術崗位得到晉升。（中國教育報-中國教育新聞網 記者 周仕敏 通訊員 劉易霏 莫佳憲）