以精細化管理助推園所優質發展

本報訊（記者 孫軍 通訊員 陳靜）為提升幼兒園科學管理水平，日前，山東省青島市李滄區出臺《幼兒園精致化管理制度》，對幼兒園發展目標進行分解、細化和落實，變傳統管理為科學系統管理，旨在加快打造高質量精品幼兒園。

精致化管理怎樣實現？在健全管理機制方面，李滄區引導各級各類幼兒園以《制度》為參考，實行自查摸排+專項互查+動態管理三結合，建立各園“精致化管理手冊”，形成“一園一冊”，確保各園精致化管理制度落實落地。

比如，衛生間該怎么管理？青島市李滄區廣水路幼兒園制定的“衛生間精致化管理模板”給出了答案。即幼兒園采用“色標管理”，用白色、藍色、綠色等色標區分清潔用具的不同用途，讓園所衛生多一道保險。

與此同時，李滄區依托聯盟智慧，聚力精致化管理。該區建立優質園共同體86個，依托片區聯盟理事會，構建同心圓發展模式，實現了聯盟辦園全員、全面、全域覆蓋。一方面，突出亮點，重組“優質園+優質園”組合，致力于打造區內有知名度的優質園，呈現出“強強聯合、各美盡美”的畫面；另一方面，突破難點，創新“優質園+薄弱園”工作模式，聚焦問題，點對點提升薄弱園品質。

為充分發揮優質園的領航帶動作用，李滄區的優質園與薄弱園進行“五個一”共享，即共享一套行政管理指導、一套安全管理手冊、一套教學常規秩序、一套衛生保健標準、一套食堂實操流程。

從簽訂聯盟協議那天起，聯盟體各成員園便成為共同體。民辦園帶著問題來學習，優質園以開放共享的態度來接待。夏莊路幼兒園與星宇幼兒園充分發揮近鄰優勢，從一日活動組織規范到現場跟蹤指導、從檔案整理到主題背景下環境創設及區域材料投放，公辦園一點一滴傳授經驗，打通了民辦園在組織管理上的堵點、難點。全區以“蹲點+帶動”的沉浸式指導，大大提升了民辦園的管理水平，精致化辦園呈現良好發展態勢。

精致化管理如何促進幼兒園提質增優？李滄區致力于讓《制度》更加貼近教師，全區細化教師培訓梯隊建設，細研新教師存在的問題，找準施力點，力求精準支持新教師個性化發展。近幾年，該區邀請多名專家與新教師面對面交流，借助專家的智慧引領教師快速成長。此外，該區還根據每位教師的工作年限和特點，采取“導師帶培”的方式，簽訂帶培協議。

李滄區教體局局長王曉光告訴記者，出臺《制度》是提高學前教育高頻事項和重點環節管理精細化水平的必然要求，也是幼兒園持續健康發展的重要助力。全區學前教育將繼續秉持打造精品高質量幼兒園的態度，將精致規范管理貫徹始終，提升學前教育內涵。

《中國教育報》2024年04月28日第1版