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先破后立,城鄉教育資源如何“活”起來

——四川省洪雅縣推進學區制改革觀察

發布時間:2024-11-06 作者:特約通訊員 魯磊 本報記者 葛仁鑫 來源:中國教育報

  四川眉山市洪雅縣實驗中學教師劉睿曾經有個“心病”,從1994年被評為二級教師以來,由于工作崗位調整、學校教師年齡結構和職稱比例等問題,他一直沒有機會競聘一級教師。

  2021年,洪雅縣推進學區制改革,將全縣中小學校、幼兒園劃分為江北、江南、柳江3個學區。去年以來,該縣在學區內統籌中高級職稱指標,探索教師“崗編適度分離”,在學區內實施“跨校競聘”。2023年9月,劉睿在學區內成功競聘一級教師。

  “推進學區制改革是一項系統性工程。”洪雅縣教體局局長黎勇告訴記者,從解決師生關切的難點熱點問題“破冰”,到朝著制約發展的政策性問題“發力”,洪雅縣打破校園“圍墻”,讓城鄉間教育資源要素充分流動起來。

  政策有“堵點”,校際有“壁壘”:如何“破”?

  從教34年來,劉睿以高度的責任感和出色的教學能力,獲得了師生、家長的一致好評,但職稱卻總是“上不去”。

  問題出在哪?劉睿先后任教于位于縣城的洪雅中學和洪雅縣實驗中學。洪雅縣人社局副局長張華俊表示,以前,教師職稱“指標到校”且“教師只能在本單位參加競聘”,隨著城鎮化進程加快,出現不少城區學校“條件達標、沒有名額”,而不少農村學校“有名額,卻無人條件達標”的問題。

  如何化解矛盾?去年以來,洪雅縣在推進學區建設的基礎上,強化縣域統籌,人社部門核準職稱指標總數,教體部門研判3年來各校職稱競聘情況,將學區內富余指標統籌到指標緊張的學校,實行學區內“跨校競聘”,突破了只能在本單位競聘中高級職稱的限制。2024年,該縣實現統籌中級職稱指標9個,高級職稱指標1個。

  “如何把寶貴的編制資源用好?”洪雅縣委編辦副主任尹洪告訴記者,近年來,洪雅編制部門按照“總量控制、統籌城鄉”的原則,建立完善縣域內中小學教職工編制動態調整機制,每年由教育部門提交用編計劃,編制部門保障教師崗位“缺編即補”“滿編運行”;同時,在學區內統一核定中小學教職工編制、崗位設置,打破學區內教師流動“壁壘”。

  3年來,洪雅縣以教師編制、職稱等關鍵因素為突破口,在同一學區內實行教師調配、職稱評聘、教育管理、經費調配、資產使用“五個統一”,有效打破了校際壁壘,促進了資源的高效利用。

  管理缺經驗,學區難定位:如何“立”?

  2021年4月,洪雅縣學區制改革試點率先在柳江學區推行,柳江學區統籌管理4個山區鄉鎮的8所中小學校。

  為什么要在山區建學區?洪雅縣的考量是:一是區域內學校發展水平相似;二是解決部分鄉村學校課程開不齊的現實問題;三是區域內學校前期已經有交流合作的基礎。

  學區的成立也給區內學校帶來不少困惑和挑戰。學區內學校的關系是什么?在學校和縣教育行政部門之間增加“學區”這樣一級組織,是否會削弱兩者之間的聯系?

  在充分調研、反復論證的基礎上,洪雅縣引導柳江學區探索“兩個引領,實行共治”的管理方式:落實黨建引領,成立學區黨委,強化對學區的領導與管理;落實名師引領,以“名師工作室”為依托,統一學區內教研活動。

  洪雅縣柳江鎮花溪中學近年來以“奮進”校園文化凝聚師生,推動教師管理改革和課堂模式創新,教學質量不斷提高,學生人數由2000年的400余人增長至目前的1440人,成為洪雅縣農村教育的“一面旗幟”。該校校長李志勇同時也是柳江學區黨委副書記,他說,花溪中學作為學區示范引領學校,就是要把探索的經驗輻射到周邊學校,“讓山區群眾在家門口上好學”。

  3年來,柳江學區教師流動起來了,邊遠學校的課程開齊開好了,閑置設備器材充分利用起來了;統籌安排3名教師負責整個學區的財務工作,實現降本增效;通過學區集體教研、培訓和競賽,教師水平快速提升,2024年,市級以上骨干教師由學區成立前的13人增加到30人。

  校長“不容易”,教師“不愿意”:如何“變”?

  到其他學校工作對教師來講是一件大事。記者發現,教師對于工作流動,最大的擔憂是“沒有歸屬感”“缺乏安全感”。

  這與洪雅縣教體局的調研結果相似:學校離城市(家庭)遠,教師不愿意;鄉村學校師資配備不平衡,校長不容易。教師不愿意、校長不容易,又指向“學校課程開不齊,學生不樂意;辦學質量不高,家長不滿意”。

  為此,洪雅縣在劃分學區時明確提出,要根據“地理位置,學校實際”原則,科學合理規劃“三大學區”;同時,辦好“三類學校”——家門口的幼兒園、向鄉鎮集中的小學、向中心城鎮集中的初中。“教師既是教育發展中最核心的資源,更是鮮活的人,在改革中應充分考慮他們工作生活的便捷度、舒適度,考慮他們成長發展的需求。”黎勇說。

  記者在洪雅采訪時,印象最深刻的是這里教師的精神狀態,不論城區還是鄉村的教師,都精神飽滿、勁頭十足。

  正如眉山市教體局分管教師工作的副局長郝凌燕所言:“構建城鄉高質量教育體系,不是等來的、靠來的,也不是一味靠投入‘補’出來的,而是要充分調動廣大教職工的內生動力,一起奮斗和創造,這是洪雅探索的意義所在。”

《中國教育報》2024年11月06日 第03版

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