實施“六大”工程建強人才隊伍

百色職業學院組織部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實新時代黨的建設總要求，嚴格按照學院黨委基層黨建的工作要求，以開展基層黨建“五基三化”攻堅年行動為契機，實施“六大工程”，建好建強教師隊伍和干部隊伍，為學院高質量發展提供人才支撐。

實施“黨建品牌”培育工程

一是落實全院黨建品牌。黨支部作為學院黨委落實基層黨建的監督指導部門，協助學院黨委草擬制定實施《中共百色職業學院委員會高質量黨建工作實施方案》文件，構建“6+5+3+10”的高質量黨建發展體系：黨委“6個過硬”、黨支部“5個提升”、3個示范標桿工程、10個黨建特色品牌，指導各黨支部完成高質量黨建工作方案的子項目。二是黨支部品牌模范推廣。人事科黨支部“五基三化”工作緊緊圍繞立德樹人根本任務開展，各項工作走在前，為各黨支部“五基三化”開展提供模板效應，指導各黨支部構建特色品牌建設，積土為山、積水為海，以小而多的品牌建設促進學院立德樹人黨建品牌逐步成形。

實施“雙帶頭人”書記工程

一是設計“雙帶頭人”建設目標。提出重點建設“雙帶頭人”工作室，“雙帶頭人”基本達到全覆蓋。黨支部協助黨委草擬制定《關于實施教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程的工作方案》文件，把有潛質的專業帶頭人培養成黨支部書記，把黨支部書記培養成專業帶頭人。二是“雙帶頭人”建設落地。黨支部所屬科室有計劃組織教師黨員參加職稱評定，協助黨委管好人才，近2年有4名黨支部書記獲得副教授職稱，4名黨支部書記獲得講師職稱，黨員中獲得副教授職稱的有11名，黨支部書記擔任專業帶頭人（負責人）的有4名，將黨支部書記培育為副教授的有5名，培育為中級（講師）的有4名，覆蓋率達90%。同時在財經商貿和交通運輸學院黨支部建設“雙帶頭人”工作室，實現零的突破。

實施“全員培訓”工程

一是加強干部隊伍培訓。組織部黨支部聚焦學校干部隊伍提出的新要求，將干部培養列入科室年度工作計劃，持續推動干部教育培訓，派出4批次60名優秀年輕干部到南職院、深信院跟崗學習，提高了年輕干部的業務能力和執行能力，到桂林湘江戰役紀念館舉辦1期黨務工作黨性教育培訓班，舉辦2期領導干部執行力培訓班，不斷提升黨員干部隊伍綜合素質。二是加強教師隊伍培訓。提高教師素質能力提升是科室的重要任務，2023年安排教師參加亞行培訓計劃150名，參加各類培訓達到人均2.1次。2023年，精心制定培訓方案12個，舉辦10期各類專業負責人、骨干教師、專職輔導員、師德師風等專項培訓班，安排147名專業課教師到企業實踐不少于1個月，教師素質、業務和技能得到全面提高。

實施“高技能”教師引培工程

一是堅持黨引人才。組織部黨支部在學院黨委具體指導下，提出“實施六大效應，建強人才隊伍”黨支部特色品牌。在學院黨委的領導下，學院增加606個非實名制編制，近2年引進碩士以上研究生36名，招聘專職輔導員96名，聘請客座教授13名，創歷史新高。二是堅持黨育人才。黨委統領人事，黨支部業務科室實施，規定入校3年取得教師資格證書、5年通過“雙師”評審，責任到人到年。2023年，31名教師取得教師資格證書，21名教師通過教育部門“雙師”評審，全院“雙師”比例達到36.10%。近3年，委托其他高校評審學院高級職稱，19名教師獲得副教授職稱，22名教師獲得講師職稱，全院共有121名教師獲得中級以上職稱，其中副高以上職稱45名。

實施績效考評“指揮棒”工程

一是推行績效改革。在黨支部領導下，科室草擬實施《百色職業學院績效分配辦法》文件，以崗定薪、責薪一致、按勞分配、優績優酬，利用績效的導向作用，將日常工作納入績效分配總體方案。二是注重日常考評。以績效考核為目標，黨建業務納入黨支部所屬的業務部門年度考核，與部門績效掛鉤，突出黨建引領重點亮點工作，激發教職工全員參與的內生動力，實現以黨建促管理、帶教風、樹學風。

實施“優中擇優”發展黨員工程

一是注重在大學新生中培養苗子。黨支部業務科室高度重視在校大學生，每年與各黨支部開展1期大學新生“黨的基本知識”培訓，達到全覆蓋，2023年共收到456份入黨申請書，舉辦2期入黨積極分子培訓班。二是注重在教師中發展黨員。學院黨委在年度重點工程中提出注重在優秀年輕干部中培養黨員，經過有意向培養，2023年計劃發展教師黨員16名，建強教師黨員隊伍。

（黎軍用）

《中國教育報》2023年12月29日第6版