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中小學圖書館如何提升吸引力

發布時間:2025-04-25 來源:中國教育報

  當前,圖書館已成為眾多中小學的標準配置,但一些學校的圖書館在運行中存在空間閑置、藏書更新滯后、學生借閱率不高等問題。如何整合資源、創新機制,激活圖書館的育人功能,提升圖書館吸引力,使其成為滋養師生成長的“文化磁場”?本刊特編發一組稿件,供校長們參考。

  ——編者

  觀點

  讓學生成為學校圖書館的主人

  鄧亮

  圖書館不僅是學生獲取知識的寶庫,更是學生精神成長的家園。然而,當前不少中小學圖書館長期陷于“迎檢開放、日常沉睡”的困境。如何喚醒圖書館這一沉睡的寶藏?校長要從行政管理者轉變為閱讀生態設計師,將圖書館的選擇權、設計權、管理權交給學生,讓學生成為學校圖書館的主人。

  以“經典書單+興趣榜單”精選書籍。圖書館借閱率低的主要原因是沒有學生眼中的“好書”,無法吸引學生進行閱讀,改變這一現狀的關鍵在于要讓學生參與圖書選購,一方面組建由學科教師、出版專家、學生代表構成的選書委員會,開發分級經典書單,供學生進行選擇。如小學低段采用繪本版《史記》,初中配置青少年版《全球通史》,通過版本創新實現經典適齡化。另一方面,大膽讓學生自主選擇書籍,由學校把關后完成書籍精選。學校圖書館要從藏書中心轉變為學習中心,將圖書館的書籍與學生的課堂學習和課外研究相鏈接,并通過數據采集了解學生的閱讀行為,確保所選書籍的專業品質,激活圖書館資源配置及書籍更新效率。

  以“時間重塑+空間重構”設計場館。圖書館有了好書之后,還要讓學生參與圖書館的時間和空間設計,為學生創造把好書讀好的條件。一是根據學校實際情況設計以學生為中心的圖書館開放時間表,根據學生需求推行午休、課后服務等時間段的微閱讀時間。二是加強圖書館空間設計。書架高,學生想看的書夠不著,學生喜歡隨地而坐閱讀卻無法實現,這些都是學校空間設計不合理的體現。學校要針對學生需求設計閱讀空間,一方面彌補圖書館的設計缺陷,另一方面可將走廊變身“漂流書巷”,在樹蔭下架起“陽光書吧”,洗手間門板改造為“碎片閱讀墻”,將閱讀空間滲透到校園的每個角落。

  以“閱讀課程+創意活動”營造氛圍。首先,將圖書館融合學科教學,鏈接真實生活,開發有活力的閱讀課程群,激發學生的閱讀欲望,培養獨立思考的能力。小學階段側重閱讀游戲化設計,初中可加強思辨閱讀訓練,高中注重學術化閱讀課程建設。其次,開展跳蚤書市、作家進校園、親子閱讀等豐富多彩的活動。注重發揮學生的主體作用,在學生中培養優秀的圖書管理員,讓圖書館真正成為學生知識和智慧的發源地。鼓勵師生將班級圖書角的個性化閱讀活動融入圖書館創意活動中,豐富學生的閱讀體驗,引導學生愛讀書、會讀書、好讀書。

  (作者系江西師大附屬上饒高鐵經濟試驗區小學校長)

  經驗

  重構圖書館與課程教學的共生關系

  姜燕

  如何用“活”圖書館資源,激發其育人效能,是當前學校教育管理的重要議題。我校通過重構圖書館與課程教學的共生關系,構建起“教讀相長”的雙向賦能機制,使圖書館年借閱量和課程實施滿意度均實現提升。

  空間重構:打造“課程—閱讀”雙螺旋結構。學校突破傳統圖書館功能分區,構建與課程模塊深度耦合的立體空間。低段繪本館設置“故事立方”互動區,配套開發繪本戲劇校本課程;中段創客空間配備智能機器人套件,與“和創科技”課程形成實踐閉環;高段思辨區設置電子文獻檢索屏,支撐項目化學習的開展。這種空間即課程的設計,使每個功能區都成為特定課程模塊的延伸場景,圖書館成為聯結文學研讀、科學探究、創意表達的樞紐空間。

  資源活化:構建“需求—供給”動態循環。我們建立“課程需求觸發—閱讀數據支撐—資源動態更新”的響應機制。如語文組開展整本書閱讀教學時,圖書館即時采購相關書籍并生成專題書單,精準的供給使圖書館藏書始終保持與課程實施同步。學校還開展教材深讀計劃,如數學教師發現學生對《九章算術》感興趣,圖書館立即采購不同版本古籍,并聯合語文組開發“數學文化”跨學科課程。這種從課堂延伸到圖書館的深度學習,催生了“數字密碼”“建筑幾何”等特色項目。

  數據貫通:構建“教—讀”雙向評價體系。智慧圖書系統與教學平臺數據互通,形成“閱讀畫像—學習軌跡”雙維度評價。教師可查看班級閱讀熱力圖,精準定位課程拓展點:當《西游記》成為班級借閱熱點時,語文組順勢開展“神話創作工坊”;科學教師根據科幻小說借閱排行榜,設計“未來科技暢想”主題課程。在學生端開發成長星軌系統,借閱記錄自動轉換為課程積分,參與圖書策展、閱讀馬拉松等活動可獲得特殊權限。這種游戲化設計使62%的借閱量增長來自與課程相關聯的閱讀,形成了以讀促學的良性循環。

  項目孵化:打造“知識—實踐”轉化樞紐。在圖書館設立課程創新實驗室,孵化出系列品牌項目。五年級“城市微更新”課題中,學生借閱城市規劃專著后,在創客空間制作建筑模型;“非遺傳承”項目里,《考工記》古籍研讀與木工實踐交替進行。這些項目產出轉化為校本教材,又催生新的閱讀需求。

  當學生在圖書館完成從知識獲取到實踐創新的完整學習鏈,當教師依托閱讀數據實施精準教學,圖書館與課堂教學的雙向賦能機制便成為學校擴優提質的新引擎,推動學生知識學習與全面發展的有效統一。

  (作者系山東省濟南高新區泰和小學校長)

  開放式圖書館激發學生內在動力

  邵建剛

  如今,一座占地800平方米的開放式圖書館——“香樟圖書館”是我校師生最向往的精神家園。這里不僅收藏著超過10萬冊圖書,更承載著教育的溫度與深度。

  從封閉到開放的閱讀空間重構。傳統的圖書館往往被厚重的圍墻所包圍,有嚴格的借閱制度和封閉的空間布局。我們的開放式圖書館沒有固定的開館閉館時間,沒有繁瑣的借閱手續,也沒有嚴格的空間區隔。在這里,書架間的走廊成為思想碰撞的場所,閱讀區的桌椅化作知識交流的平臺。自由的學習氛圍,讓知識的獲取變得更加自然和愉悅。學生不再將閱讀視為任務,而是自發地沉浸在知識的海洋中,課間、午休、放學后的閑暇時刻,甚至雙休日、節假日,總能看到孩子們專注閱讀的身影。圖書館的空間重構告訴我們,教育不應被禁錮在固定的時間和空間里,而應滲透到生活的各個角落,成為學生自然成長的一部分。

  從單一到多元的閱讀內容創新。在圖書館,紙質書籍不再是唯一的閱讀載體,我們還設置VR體驗區,讓學生身臨其境地探索未知奧秘;建設創客空間,配備3D打印機和編程設備,鼓勵學生將創意變為現實;開辟藝術角,提供繪畫、音樂等藝術創作工具,培養學生的審美能力。多元化的學習內容設置,極大地拓展了學生的閱讀邊界。圖書館也成為師生跨學科學習的資源教室,讓每個孩子都能找到自己的興趣所在。

  從知識灌輸到人格養成的育人價值重塑。開放式圖書館最深遠的影響,在于它對學生人格養成的潛移默化。在這里,學生學會了自主學習,培養了獨立思考的能力。他們不再被動接受知識,而是主動探索、質疑。開放的環境,為學生提供了寶貴的社會化學習機會,不同年級的學生在這里交流思想、分享心得,培養了溝通能力和團隊協作精神。教師與學生一起閱讀、討論,成為學生學習的引導者和陪伴者。

  教育的真諦不在于灌輸多少知識,而在于培養學習的能力;不在于設置多少規則,而在于激發內在動力;不在于追求表面成績,而在于塑造完整人格。從這個方面說,開放的不只是圖書館,更是教育視野、思維和情懷的開放。

  (作者系浙江省衢州市衢江區實驗小學校長)

  “智慧薦讀”讓每本書都找到讀者

  苗雨強

  2018年我校圖書館完成改造后,硬件設施達到省級示范標準,但2023年的閱讀大數據顯示,學生年均借閱量僅為5.2本,40%的圖書全年零借閱,科幻類、藝術類圖書年均破損率卻高達38%,教輔類書籍借閱占比更是達到65%。這一現象令人深思:學生的真實閱讀興趣與館藏資源之間為何出現斷層?

  圖書館的核心價值在于育人功能的激活,而非單純的空間建設。為此,我校提出“智慧薦讀”工程,依托智慧校園系統,構建“需求捕捉—精準推送—生態培育”的閱讀服務閉環,讓每本書都找到需要它的讀者。

  一是構建“三維閱讀畫像”,捕捉真實需求。我校通過3個維度動態捕捉學生閱讀需求。第一,行為數據。借閱系統自動記錄學生偏好,如學生李某全年借閱《三體》系列5次,觸發“硬科幻愛好者”標簽。第二,社交痕跡。校園論壇的“#好書分享#”話題中,《故宮里的大怪獸》被提及127次,系統自動生成“傳統文化IP”熱點詞云。第三,課堂延伸。語文組開展《鄉土中國》整本書閱讀后,相關拓展書目檢索量激增300%,暴露教研與閱讀服務的聯動盲區。基于10萬條數據訓練的推薦算法,學校圖書館上線“智慧書單”功能,推送準確率從32%提升至78%。

  二是創設“分級閱讀走廊”,實現精準觸達。為破解“教輔扎堆”現象,我們將教學樓三層連廊改造為智慧閱讀空間。A區啟航層配置AR圖書推薦屏,掃碼即可獲取個性化書單。B區深潛層設置“主題閱讀膠囊”,每季度更新跨學科書單。C區共創層開辟“讀書盲盒”專區,學生捐贈閑置好書可兌換未知書籍,運營半年促成圖書流轉3200冊。

  三是培育“閱讀社交生態”,激活深度參與。智慧化是手段,育人是目標。我們著力構建新型的閱讀關系,如開展教師領航示范、打造師生共讀圈、開展跨年級讀書會、搭建家校云書架。“智慧薦讀”工程運行一年來,我校圖書館日均活躍用戶從47人增至283人,生均年閱讀量提升至14.3本。更令人欣喜的是,閱讀正從個體行為演變為文化生態:學生自發上傳讀書短視頻、教師開發出12個跨學科閱讀項目,家長參與建設的“大連地方文化”專題書庫已初具規模。當圖書館能像知心朋友般讀懂每個學生的精神渴望,那些沉睡的書籍自會煥發新生,成為滋養成長的文化磁場。

  (作者系遼寧省大連市第十一中學校長)

  建言

  把圖書放到學生觸手可及的地方

  徐奎

  學生閱讀不是一時的,而是連續的、持久的、體系化的,這樣才能使其在書香中實現全面成長。作為一名校長,如果用一句話來定義學校閱讀,那么,我的希望是:建設圖書館中的學校,讓閱讀如呼吸般自然。其核心不是“勸學生讀書”,而是將閱讀嵌入高頻生活場景,降低閱讀門檻。

  一是建好用好圖書館。可從每周的語文課中拿出一節課開設“自主閱讀課”,把學生帶到圖書館進行自主閱讀,教師隨機進行閱讀指導,從而讓學校圖書館得到高效率使用。學校還可以在午間、課余、周末全時段開放圖書館,并簡化圖書借閱流程,無論何時何地,學生想閱讀時,只要刷校園卡就可以快速取書,無需登記,7天內歸還至任意“圖書館”即可,創造“處處可讀書、時時能讀書”的狀態。

  二是創設微型讀書空間。“建設圖書館中的學校”,這一理念不僅體現在圖書館的打造上,也體現在校園閑置角落利用等方面。可巧妙地把圖書館搬到離學生最近的地方,創設無處不在的微型讀書空間:把教學樓樓梯轉角處設計成“小型圖書館”,教室后可開辟“班級圖書館”,校園里的閑置角落和比較寬敞的過道兩邊可設置“自助圖書館”,內置學科延伸類、生活興趣類、短篇集等輕量化讀物,增添圖書館的不同樣態,讓學生能夠隨時隨地捧書而讀。

  三是堅持“鈴聲即書聲”微行動。可將每天第一節上課鈴改為5分鐘有聲書經典片段欣賞,如《窗邊的小豆豆》配樂朗讀等,每天可以按照文學、科技、教育、藝術、社會科學五大類輪換播放。如果學生聽后意猶未盡,可以在課間到任意“圖書館”刷校園卡深度閱讀。小小舉措,讓“聽到即讀到”成為校園晨間的文化脈搏。

  未來屬于終身學習者。閱讀習慣的培育不在“要求”,而在“浸潤”。把書從“神圣”的書架解放到學生觸手可及的地方,讓翻書和呼吸一樣自然——這才是真正的日常化。

  (作者系湖北省隨州市隨縣實驗小學校長)

  圖書館的使命重在“導航”

  何維泉

  有一次,我校圖書館盤點數據時發現,有的漫畫科普讀物年均借閱量高達200余次,而與之相鄰的書籍卻僅借出3次。這種“熱書搶破頭,冷書積層灰”的現象引起了我的注意。我們通過問卷調查與師生訪談發現兩大癥結:一是閱讀選擇單一化,學生偏好輕松娛樂的漫畫與故事書,對歷史、科學類書籍缺乏興趣;二是閱讀指導粗放化,教師推薦書目多以語文課本延伸為主,缺乏跨學科聯動與深度引導。這讓我意識到,圖書館的使命不僅是“藏書”,更要“導航”,引導學生從被動閱讀到主動探索。

  構建全學科閱讀課程,讓每個孩子找到適合的起點。可實施“雙周主題深耕計劃”,每兩周開展一次圖書館主題課程,確保每學期8次沉浸式閱讀體驗。通過全學科閱讀推薦計劃,在圖書館構建覆蓋語文、數學等九大領域的立體書網。每個學科設置“三階”遞進書目體系:基礎層注重興趣激發,進階層強化方法訓練,拓展層促進思維進階。這種“一科一階梯”的設計,能讓學生在跨學科閱讀中發現多元可能。

  打造項目化閱讀活動,讓閱讀從任務變成期待。以我校為例,我們依托本土文化資源,設計了“山海經——麒麟文化的探尋”“一粒種子的旅行——植物生長的秘密”等跨學科課程項目,每個項目包含主題閱讀、實地考察、展示表達3個階段,并在圖書館開展專題文獻研究課,帶動科學科普類借閱量增長40%。

  創新閱讀評價體系,讓成長看得見。閱讀評價不應止于“讀了多少”,更要關注“如何讀”與“讀有何為”,讓不同特質的學生都能找到閱讀成長坐標。一是注重數據追蹤,為每名學生生成“閱讀畫像”,針對借閱量低于平均水平的學生,進行專題推薦,拓展學生閱讀圖譜。二是注重課堂評價,教師在圖書館閱讀課程中從閱讀專注時長、閱讀種類、閱讀思考深度等指標進行過程性記錄,評估學生閱讀習慣。三是注重成果展示,收集學生書評、跨媒介創作等成果,可通過學校公眾號進行展示。如今,通過重構閱讀課程體系,我校圖書館月均借閱量從542冊躍升至1886冊,生均年借閱量從4.2冊增至16.8冊。

  (作者系廣東省深圳市光明區東周小學黨總支書記)

  眾議

  山東省實驗中學黨委書記、校長方奎明:面對圖書館冷清等普遍性難題,學校以“特色活動”破局,通過學科融合、自主創作、情境體驗三大策略,將舞臺交給學生,將圖書館轉化為“文化磁場”。

  浙江省溫州大學城附屬學校教育集團校長潘照團:圖書館的價值不在于藏多少書,而在于“讓人多饞書”。“饞”是一種主動的求知欲,源自館藏與讀者之間的情感黏性:當學生讀到數學教師的《數學文化彩虹橋》、同桌的《采菱歌》、爸爸的《朱國平書法作品集》,他們會意識到知識并非遙不可及。這種“家燒”味道,正是圖書館從知識倉庫蛻變為文化家園的核心密碼。

  江蘇省南京市浦口區行知小學黨支部書記、校長馬莉:學校充分挖掘校內資源,選拔一批閱讀興趣濃厚、表達能力較強的學生擔任“小先生”,負責圖書館日常管理工作,并將這項工作納入學校“五好陶娃”綜合素質評價體系,激勵更多學生積極投身其中,從多方面助力學生成長。

  江西省上饒中學校長張禹芳:重構中小學圖書館育人生態,并非簡單疊加數字設備或組織閱讀活動,而是構建激發圖書館典籍與現實生活產生化學反應的催化系統,讓圖書館從傳統的借閱空間轉型為文化創新工場。

《中國教育報》2025年04月25日 第06版

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