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教師教育資源配置難題的新解法

發布時間:2022-09-05 作者:郭亮 來源:中國教育報

長期以來,受未來教師培養效益顯現的滯后性和傳統評價機制及其導向的影響,師范院校的辦學資源出現了難以向教師教育聚集的問題。特別是在高水平師范院校向綜合性大學轉型升級的時代背景下,教師教育資源保障和優先配置難,已成為制約師范生教師職業能力提升的關鍵因素。

當前,師范院校有必要善用教育評價改革指揮棒,以深化教育評價改革為契機,破解教師教育資源配置難題。

厘清辦學定位,突出師范特色

新中國成立以來,雖然我國的教師教育體系幾經變革,但師范院校作為教師培養主要載體的定位始終沒有改變。當前,師范院校要以培養“四有”好老師為目標,擔當新時代教師培養的主體責任,立足教師教育體系,創新教師教育模式,保障教師教育在辦學治校中特殊地位和特色定位的實現。

在辦學理念上,要高舉教師教育旗幟。擺脫傳統觀念的束縛,聚焦“四有”好老師培養目標,適應人工智能革命新要求,貫徹教師教育人才培養新理念,以人工智能技術的融入推動教育理念的重構,面向未來,培養創新型教師。

在實踐操作中,要發揮教師教育優勢。落實“學生中心、產出導向、持續改進”理念,鞏固、發展已有改革成果,探索新時代教師教育的發展趨勢與規律,推進教師教育創新、協調、開放、共享發展,著力培養黨和人民滿意的師德高尚、業務精湛、充滿活力的新時代教師。

夯實學科基礎,推進交叉融合

“師范性”和“專業性”之爭,是世界教師教育發展史上長期存在的難題。教師教育學科基礎具有雙重性,在師范生培養問題上,“重學科知識、輕教師專業技能”和“重教師專業技能、輕學科知識”兩種錯誤傾向都會給未來教師培養造成負面影響。培養高水平教師,關鍵在于是否能夠理順機制,優先保障教師教育師資、平臺等資源供給,推動教師教育人才培養的“師范性”和“專業性”融合發展、協同共進,為提升師范生培養質量提供堅強保障。

高水平師范大學要堅持“專業建在學科上”的辦學導向,聚焦師范生教師職業能力提升,整合校內外優質教師教育資源,凝聚校內綜合性學科優勢,建立教師教育創新示范區,集中構建校內各職能部門相互配合、各相關專業學院與教師教育學院共同培養的新型教師教育培養體系,強化學校教師教育特色優勢。

具體來說,一是要推進學科交叉融合,打破傳統的學科專業發展,將新工科、新醫科、新農科、新文科的新導向、新要求、新技術融入教師教育,通過學科交叉融合推進教師教育學科建設理念、思路、方法的優化和提升,推動教師教育課程與學科專業課程深度融合、雙向強化。

二是要創新人才培養模式,更新師范生培養目標,修訂師范生培養方案,改革師范生課程設置和課程建設,通過完善高水平的教育質量保障體系,確保新發展理念在師范生培養“教、學、管、評、測”各環節的貫徹落實。

加強實踐教學,提升職業能力

高水平師范大學擁有豐富的師范生培養經驗。當前,繼續發揮師資優勢、校友優勢、平臺優勢,提升學生實踐能力,是當務之急。

    注重師德踐行。學校可以采取項目制形式,積極開展師德養成系列活動,通過引導學生學習師德模范,參加義務支教、公益活動和社會調查等方式,將師德踐行能力培養、教師素養養成教育貫穿于培養全過程。

加強校內實驗教學資源建設。學校可以構建資源共享、運作高效的實驗教學平臺,推動實踐導向的教師教育課程內容改革和教學方法變革,優化學科專業與教師教育課程體系,改革教學內容和教學方法,增加實踐教學比重,通過案例或現場教學,突出強化實訓、實習、實踐等教育教學環節,加強師德修養踐行能力和教育教學實踐能力訓練,構建實踐導向的人才培養模式,提升師范生解決教育教學實際問題的能力。

完善教育實踐體系。學校可以成立“教師教育實訓中心”,加強師范生教育教學技能實訓平臺建設,組織實施師范生教育教學技能訓練與考核,組織師范生與研究生參加各級教學技能比賽。對標師范生教師職業能力考核要求,健全師范生教育教學能力考核制度,將教師職業能力考試標準和大綱融入日常教學、學業考試和相關培訓,強化師范生教育教學技能實訓、教育教學實習指導和用人單位意見反饋結果運用,提升師范生教師職業能力,從源頭、過程、結果三方面提升師范類專業人才培養質量。

改革評價體系,突出優先保障

當前,高水平師范大學要突出師范生教師職業能力培養的評價導向,通過評價改革引導辦學資源向教師教育傾斜,凝聚綜合性大學的學科優勢,整合學校優質教師教育資源,構建各職能部門相互配合、各相關專業共同培養的新型教師教育培養機制,在師資隊伍建設、基礎條件建設等方面,優先保障教師教育人才培養需要。

一方面,深化學生評價改革。通過實施“大類招生、大類培養”,引導優秀生源選擇師范專業,提升師范專業的生源質量;完善教師教育培養專業與其他學科專業共同負責、共同培養的工作機制,通過協同培養、雙向強化,優化培養過程,提升師范生教師職業能力。

另一方面,深化教師評價改革。多種渠道拓寬教師教育師資建設途徑,整合校內外優質師資資源,通過人才引進、校內轉崗、中小學名師兼職等途徑,建強師資隊伍。實施教學團隊負責人制度,組建教師教育核心課程教學團隊,強化優秀教師傳幫帶。設立教師教育“名師工作室”,鼓勵從事基礎教育一線教學的優秀教師加盟學校教師教育團隊,建設教師教育職業共同體。

(作者系南京師范大學社會主義意識形態研究中心研究員)

《中國教育報》2022年09月05日第5版 

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